Project Planning and Control

Training Project Planning and Control – Setiap perusahaan mempunyai banyak aktifitas proyek yang berbeda, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti     proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru, perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan  peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan  dan   pengendalian  proyek  yang  tidak  tepat. Merencanakan, melaksanakan  dan  mengendalikan  suatu  proyek  merupakan  kegiatan  yang relative kompleks  dan  sulit  dilakukan  karena  dituntut  untuk  memperhatikan  berbagai  aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training Project Planning and Control

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki kemampuan bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating)  dan  pengendalian (controlling).

Materi Pelatihan Project Planning and Control

1. Introduction
   1. Overview Primavera Scope
   2. Overview of Critical Path Method (CPM)
   3. Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
   4. Overview Enterprise Project Structure (EPS)
2. Project Schedule
   1. Create A New Project
   2. Define Calendar
   3. Define WBS
   4. Define Activity
   5. Assign Relationship
   6. Project Scheduling
   7. Assign Constraint
3. Resource Assignment
   1. Define and Assign Resource
   2. Update Project Progress
   3. Analyzing Resource/Cost Usage
   4. Leveling Resource
   5. Updating Resource
   6. Preparing Histogram Diagram
   7. Preparing S-Curve Graph
   8. Earned Value Concept
   9. Earn Value Analysis
5. Schedule Control
   1. Define Project Baseline
   2. Update Project Schedule
   3. Apply Actual Date
7. Preparing Project Layout and Report
   1. Creating and Customizing Layout
   2. Creating and Customizing Filter
   3. Creating and Customizing Preview
   4. Creating and Customizing Report
   5. Grouping and Sorting Activity
8. Tools
   1. Importing and Exporting
   2. Applying Currency
   3. Edit User Preference

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Fasilitas Yang Diperoleh

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
• Akses Internet Wireless
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Biaya dan Lokasi Training

• Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
• Bandung : Rp 7.600.000,- / Peserta
• Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
• Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
• Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
• Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
• Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
• Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
• Lombok: Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)

Keterangan

• Jumlah Peserta memperngaruhi biaya diatas.
• Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
• Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
• Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.