Training Finance Management – Fungsi dan tugas manajemen keuangan merupakan salah satu kepentingan di dalam manajemen yang merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pemanfaatan sumber daya keuangan dalam kegiatan entitas secara efisien dan efektif, dalam kerjasama secara terpadu dengan fungsi-fungsi lainnya. Sistem yang ada dalam pengelolaan keuangan harus dapat memberikan manfaat berupa: pemahaman laporan-laporan keuangan, Mengukur likuiditas…
Read more
Training Finance for Non Finance – Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan. Padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan. Pemahaman keuangan yang baik bagi semua eksekutif di perusahaan akan mengakibatkan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien. Pelatihan Finance for Non Finance Materi…
Read more
Training Finance For Non Finance Executive – Pengetahuan mengenai dasar-dasar keuangan adalah sesuatu yang seharusnya dimiliki oleh setiap orang, terlebih lagi mereka yang memiliki posisi penting dalam sebuah perusahaan. Tuntutan ini ada dalam sistem manajemen moderen, dimana seorang eksekutif Non Keuangan tidak hanya dituntut untuk ahli dan trampil dalam bidangnya, tetapi harus juga membekali dirinya…
Read more
Training Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan – Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit dipahami. Padahal, apabila telah diketahui konsep dasarnya, maka para peserta dapat dengan mudah memahami konsep akuntansi secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas mengenai konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan yang diperlukan dalam mengolah data penyajian laporan…
Read more
Training Basic Accounting – Akuntansi memegang peranan yang vital bagi jalannya sebuah perusahaan. Konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan diperlukan dalam pengelolaan data keuangan dan penyusunan laporan keuangan. Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Penyajian laporan keuangan bagi pihak eksternal perusahaan harus sesuai pada prinsip-prinsip…
Read more
Training Financial Statement Analysis – Dalam membuat laporan keuangan, bagian keuangan dituntut untuk bisa melakukan analisis terhadap laporan tersebut. Karena Kesalahan analisis dalam laporan keuangan akan mempengaruhi keputusan perusahaan misalnya ketika kinerja perusahaan dengan laba besar namun kondisi debt rate yang tinggi. Para eksekutif yang kurang memahami dengan baik kondisi ini akan memandang baik dan…
Read more
Training Dasar-Dasar Manajemen – Pelatihan ini membahas tugas dan fungsi manajer dalam mengelola suatu organisasi atau perusahaan. Dalam hubungan itu akan dibahas pengertian dan perkembangan ilmu manajemen, lingkungan eksternal yang mempengaruhi kehidupan perusahaan, serta pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Pelatihan Dasar-Dasar Manajemen Tujuan Training Dasar-Dasar Manajemen Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharpkan dapat memahami konsep dasar…
Read more
Training Dasar-Dasar Akuntansi II – Kelanjutan Dasar–Dasar Akuntansi I, yang mempelajari berbagai rekening dalam laporan keuangan khususnya rekening-rekening neraca. Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi II A. Materi Training Dasar-Dasar Akuntansi II 1.Internal control dan cash 2.Rekening piutang dagang 3.Rekening persediaan 4.Rekening aktiva tetap, aktiva sumber alam, dan tidak berujud 5.Utang jangka pendek dan jangka panjang 6.Modal saham…
Read more
Training Dasar-Dasar Akuntansi I – Pelatihan ini menjelaskan mengenai konsep dasar siklus akuntansi, mulai dari pencatatan transaksi hingga menghasilkan laporan keuangan yang berupa: neraca dan laporan laba rugi. Pelatihan Dasar-Dasar Akuntansi I A. Materi Training Dasar-Dasar Akuntansi I 1.Akuntansi dan lingkungannya 2.Dasar-dasar prosedur pembukuan 3.Jurnal dan posting 4.Penyesuaian pembukuan 5.Neraca lajur 6.Penutupan buku dan penyesuaian…
Read more
Training Contract Management – Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan–perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara…
Read more
