Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company – Pelatihan intensive selama 3 hari ini, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur.
Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan.
Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company
Tujuan Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company
- Memahami penting operational control dengan pendekatan budget dan non financial
- Memahami konsep dan aplikasi costing pada perusahaan manufacturing
- Memahami standard costing dan aplikasinya sebagai alat control dan pengambilan keputusan
- Memahami kaizen costing dan aplikasinya
- Memahami cost variance analysis sebagai alat control
- Budget control dalam memonitor investasi jangka panjang
Metode Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company
- Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
- Disessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Pokok-Pokok Bahasan Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company
- The Business Environment
- Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
- Peran cost accounting
- Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
- Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
- Evaluating Company’s Costing Techniques
- Responsibility Accounting Process
- “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
- Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
- Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added
- Memahami arti dan kebutuhan informasi Internal Customer
- Developing the Target Cost Model
- Konsep dasar Target Costing
- Aplikasi Target Costing—Profit Maximization—Capacity Utilization
- Komponen Target Costing Model—Variable Costs (Product vs Process)—Fixed Costs (Product vs Process)
- Konsep dasar Scarce Resources
- Scarce Resource Analysis
- Aplikasi Scarce Resource Analysis
- Metode target costing dan Scarce Resource Analysis dalam menentukan Standard
- Menganalisa target costing dan Scarce Resource
- Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
- Arti dan tujuan Standards
- Standards in a Manufacturing Environment
- Standards in a Service Environment
- Standards for Tactical Planning: The Budget
- Standards for Strategic Planning: The Business Plan
- Standards Development to Support Product Continuation Decisions
- Standards dengan konsep ABC
- Variance Analysis as a Process Improvement & Budget Control Tool: Analyzing the True Causes of Product
- Cost Variances
- Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
- Material Price and Usage Variances
- Material Mix and the Material Yield Variances
- Labor Rate and Efficiency Variances
- Labor Mix and Labor Yield Variances
- Overhead Rate and Efficiency Variances
- Sales Volume, Mix, and Price Variances
- Price Recovery Variance
- Productivity Variance
- Market Share and Size Variance
- Variance Analysis sebagai alat pengukuran kinerja operasional
- Kaizen Costing sebagai dasar budget control terhadap operasional
- Konsep dan aplikasi kaizen costing
- Keterkaitan kaizen costing terhadap target costing dan budget costing
- Aplikasi budget control terhadap investasi operasi jangka panjang dengan menggunakan target costing
- Konsep penilaian investasi
- Control budget terhadap investasi operasi yang bersifat jangka panjang
Fasilitas Training
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Sertifikat Training
- Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
- Flashdisk
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- Souvenir Eksklusif
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
- Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Biaya dan Lokasi Training
- Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
- Bandung : Rp 7.600.000,- / Peserta
- Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
- Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
- Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
- Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
- Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
- Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
- Lombok: Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
Keterangan
- Biaya diatas jika 1 perusahaan hanya mengirimkan 1 peserta.
- Jumlah peserta memperngaruhi biaya diatas, jadi jika 1 perusahaan mengirimkan 2 atau lebih peserta maka biayanya dapat dibawah (turun) dari biaya yang tertera diatas.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.
Formulir Pendaftaran
[RM_Form id=’1′]
Jadwal Training Terbaru di Jogja, Bandung, Jakarta, Bali, Surabaya, Lombok. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Pelatihan Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember Fix Running.
